هدف دوره: 

سر ممیزان کیفیت توانایی برنامه ریزی، مدیریت، اجرا و گزارش دهی یک ممیزی درون و یا برون سازمانی را دارند. دراین دوره روش شناخت‌ فرآیند ممیزی شخص ثالث سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 ویرایش سال 2015 از دیدگاه آخرین استاندارد ممیزی سیستم‌های مدیریت ISO 19011: 2011، کاربرد PDCA و ضرورتهای بهبود مداوم در‌ فرآیند ممیزی، ایجاد قابلیت ممیزی اثربخش در سیستم‌های مدیریت کیفیت، الزامات صلاحیت ارزیابی ممیزین آموزش داده می شود.

محتوای دوره: 

اصول و مبانی کیفیت و روند تغییر نیاز و فرهنگ اجتماعی و تاریخچه آن

بررسی الزامات استاندارد ISO 9001 ویرایش سال 2015

شناخت آخرین استاندارد ممیزی سیستم‌های مدیریت ISO 19011: 2011

آشنایی با اصول ممیزی، مدیریت ممیزی و کاربرد چرخه PDCA در مدیریت ممیزی

روش انجام یک ممیزی اعم از تعریف اهداف ، برنامه ریزی، سازماندهی و تعیین و تامین منابع ، اجرا و گزارش دهی.

اهداف، گستره، برنامه و سوابق مورد نیاز یک ممیزی

اصول و مراحل برنامه‌ریزی ممیزی و آماده سازی ممیزی

پایش و بازنگری یک برنامه ممیزی به عنوان الزام جدید و بهبوددهنده فرایند

اجرا و هدایت تیم ممیزی، جمع‌آوری اطلاعات و روانشناسی ممیزی

جمع‌بندی اطلاعات، شناخت موارد عدم انطباق و نگرش به علل ریشه‌ای عدم انطباق‌ها

پیگیری عدم انطباق‌های ممیزی و اقدامات اصلاحی

صلاحیت و سیستم ارزیابی ممیزین، الزامات حفظ و بهبود صلاحیت ممیزین

آشنایی با ضوابط بین‌المللی ممیزی شخص ثالث و استانداردهای راهنما ISO suide 62,66

آشنایی با مراحل ثبت ممیزین و سر ممیزین سیستم‌های مدیریت کیفیت

محل برگزاری:  

رفسنجان، شهرک هزارواحدی، خیابان امام‌علی (ع) ۵، پلاک ۵۱

تاریخ برگزاری:  

متعاقبا اعلام خواهد شد